Módszertan
Szoftverfejlesztéseinket a Microsoft Solutions Framework (MSF) szoftverfejlesztési és projektmenedzsment módszertan szerint végezzük, amely a Microsoft belső és külső projekttapasztalatára épül.
Az MSF a szoftverfejlesztés folyamatainak, elveinek és bevált gyakorlatának írott gyűjteménye, amely bevezeti a szoftverfejlesztési életciklus fogalmát, és sokféle projektre alkalmazható. A gyors munka, a kis létszám, a jó szereposztás, a kockázatok alapos felmérése és az összetett projektmenedzsment módszertan jelentősen növeli egy informatikai megoldás sikerének esélyét, és a végső minőséget is javítja.
Nyolc alapelv
- A nyílt kommunikáció támogatása
- A közös cél tisztázása
- A csoporttagok felhatalmazása
- Mindenki elszámoltatható, a felelősség közös
- A cél, amit mindig szem előtt kell tartani: üzleti érték létrehozása
- Maradjunk agilisek, számítsunk a változásra
- Fektessünk a minőségbe
- Tanuljunk minden tapasztalatból
A projekthez igazítva
Az MSF szerint nincs olyan módszertan, amely a környezettől függetlenül minden projektben a legjobb eredményt adja. Ezért többféle hozzáállást támogat, így mérettől és bonyolultságtól függetlenül bármilyen projektre alkalmazható, miközben az alapelvei változatlanok maradnak.
Az MSF folyamatmodellje iteratív: több rövid fejlesztési körből áll, folyamatos tanulás és a termék folyamatos javítása mellett. Az alapvető üzleti probléma megértéséből indul, és a megoldást finanszírozók érdekeit képviseli. Az igények feltárása, a fejlesztés és a tesztelés egymást átfedő, ismétlődő ciklusokban zajlik, így az érintettek azt a terméket kapják, amire valóban szükségük van. Minden kör más területre fókuszál, ennek eredménye a rendszer minden összetevőjének stabilitása és használhatósága.
Az MSF két modellből áll: a csoportmodell a csapattagok szerepeit írja le, a folyamatmodell a projekt szakaszait.